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评分办法

1.项目组织实施方案（5分）

（1）项目组织实施方案详细完整、需求分析及设计思路非常清晰、 技术架构合理性强、所述内容对招标文件要求响应优秀的得 5-4 分；

（2）项目组织实施方案较为完整、需求分析及设计思路针对性强、 技术架构较为合理、所述内容对招标文件要求响应良好的得 3.99 -2 分；

（3）项目组织实施方案简单、需求分析及设计思路基本清晰、技术 架构基本合理、所述内容对招标文件要求响应一般的得 1.99-0.9 9 分；

（4）不提供不得分。

2.售后服务方案（5分）

根据供应商提供的售后服务方案（包括但不限于售后服务力量配备、维护期内技术服务标准、人员培训计划、人员安排及服务便利性等）进行评审：

（1）售后服务方案全面周到，内容详细，针对性强， 5-4分；

（2）售后服务方案内容较详细，针对性较强，得3.99 -2分；

（3）售后服务方案不全面，内容有缺漏，针对性差，得1.99-0.99分；

（4）未提供售后服务方案得0分。

3.服务应急管理方案（5分）

提供详细的服务应急管理方案，评标委员会根据方案合理打分。　

（1）评委认为实施方案完全符合项目要求，服务体系完善，具有实际操作性， 得 5-4分；

（2）评委认为实施方案基本符合项目要求，服务体系较好，得 3.99 -2分；

（3）评委认为实施方案理论可行，服务体系一般，得1.99-0.99分。不提供不得分

4.业绩（15分）

供应商提供道路交通设施维修维护项目类似业绩，每提供一个得5分，本项最高15分。

注：提供提供合同复印件作为评审依据，不提供不得分。

5.材料质量保证承诺（5分）

有承诺函得5分

6.保障农民工工资承诺（5分）

规定执行的得5分

7.人员配置（5分）

1、拟委派的项目负责人具有中级及以上职称证书，得 2分。

2、拟委派的项目技术负责人具有中级工程师及以上职称的，得 2分。

3、拟委派的施工负责人具备工程师及以上职称证书的，得 1 分。

5.价格分 （35分）

磋商报价得分＝（磋商基准价／最后磋商报价）×价格权值(35%)×100

1.项目组织实施方案（10分）

（1）项目组织实施方案详细完整、需求分析及设计思路非常清晰、 技术架构合理性强、所述内容对招标文件要求响应优秀的得 10-7 分；

（2）项目组织实施方案较为完整、需求分析及设计思路针对性强、 技术架构较为合理、所述内容对招标文件要求响应良好的得6.99 -3分；

（3）项目组织实施方案简单、需求分析及设计思路基本清晰、技术 架构基本合理、所述内容对招标文件要求响应一般的得 2.99-1 分；

（4）不提供不得分。

2.售后服务方案（10分）

根据供应商提供的售后服务方案（包括但不限于售后服务力量配备、维护期内技术服务标准、人员培训计划、人员安排及服务便利性等）进行评审：

（1）售后服务方案全面周到，内容详细，针对性强，10-7分；

（2）售后服务方案内容较详细，针对性较强，得 6.99 -3分；

（3）售后服务方案不全面，内容有缺漏，针对性差，得 2.99-1分；

（4）未提供售后服务方案得0分。

3.服务应急管理方案（10分）

提供详细的服务应急管理方案，评标委员会根据方案合理打分。　

（1）评委认为实施方案完全符合项目要求，服务体系完善，具有实际操作性， 得 10分；

（2）评委认为实施方案基本符合项目要求，服务体系较好，得6 -3分；

（3）评委认为实施方案理论可行，服务体系一般，得 3分。不提供不得分

4.业绩（30分）

供应商提供道路交通设施维修维护项目类似业绩，每提供一个得10分，本项最高30分。

注：提供提供合同复印件作为评审依据，不提供不得分。

5.材料质量保证承诺（10分）

有承诺函得10分

6.保障农民工工资承诺（10分）

规定执行的得10分

7.人员配置（10分）

1、拟委派的项目负责人具有中级及以上职称证书，得4分。

2、拟委派的项目技术负责人具有中级工程师及以上职称的，得4分。

3、拟委派的施工负责人具备工程师及以上职称证书的，得2分。

5.价格分 （10分）

磋商报价得分＝（磋商基准价／最后磋商报价）×价格权值(10%)×100

以上是招标文件中评分办法分值调整内容，其余要求无变动