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江苏省泰州市中心淡水大黄鱼种苗繁育中心建设项目EPC总承包招标通知 |
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公告名称: |
江苏省泰州市中心淡水大黄鱼种苗繁育中心建设项目EPC总承包招标通知 |
| 所属地区: |
江苏省 |
发布时间: |
2023-04-06 |
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详细内容:
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招标公告,
第一章招标公告
标段编号
标段名称
发包内容
合同估算价(万元)
A3212011886000008001001
淡水大黄鱼种苗繁育中心建设项目EPC总承包
淡水大黄鱼育苗智能温室大棚和尾水净化基础设施工程施工图设计、施工、采购直至竣工验收合格及质量保修期内的保修等工程总承包
1285.0
(1)投标人具备建筑工程施工总承包三级及以上和市政公用工程施工总承包三级及以上资质;且须同时具备工程设计综合甲级或建筑行业乙级及以上(或建筑行业(建筑工程)乙级及以上)和市政行业乙级及以上(或市政行业(排水工程)乙级及以上)设计资质。
(2)投标人中的施工企业具备有效的建筑施工企业安全生产许可证;
(3)总承包项目经理应当具有工程建设类注册执业资格(注:工程建设类注册执业资格是指一级注册建筑师或一级勘察设计注册工程师或二级及以上注册建造师(建筑工程或市政公用工程)或国家注册监理工程师),不得为退休人员。(可兼任施工负责人);
(4)施工项目负责人系已在该施工单位(即负责施工的单位)注册并具备建筑工程专业二级(含以上级)注册建造师执业资格,且具备建设行政主管部门颁发的有效的项目负责人安全生产考核合格证书(B证);
(5)设计负责人应当具有一级注册建筑师或注册公用设备工程师(给水排水),且为设计单位(即负责设计的单位)人员;
(6)工程总承包项目经理、施工项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业,仅限于以下情形:
①同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险;
②将本人执(职)业资格证书同时注册在两个及以上单位;
③在其他企业担任法定代表人。
(7)工程总承包项目经理不得同时在两个或两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人。
3.4业绩要求
(1)工程总承包项目经理应当承担过以下类似工程业绩之一:
(A)工程总承包业绩要求:以工程总承包项目经理身份完成过单项合同金额400万元(含)以上(类似业绩的金额以工程总承包合同中为准)的房屋建筑工程总承包业绩,总承包项目经理业绩必须为投标人的业绩。
业绩证明材料:以中标通知书或直接发包通知书、工程总承包合同以及竣工验收证明资料(2019年3月5日以后竣工的,竣工验收证明资料为内容填写完整、签字盖章齐全的《单位(子单位)工程竣工验收报告》和《单位(子单位)工程质量竣工验收记录》,或《建筑工程竣工验收备案表》)为依据,类似业绩的有效期以竣工验收证明资料载明的竣工验收时间为准。
(B)设计业绩要求:以设计项目负责人身份完成过建安费在400万元(含)以上(类似业绩的金额以设计合同中工程造价金额为准,如设计合同不能体现工程造价金额,须提供原建设单位出具的相关证明文件,且证明文件须加盖原建设单位公章)的房屋建筑设计业绩,业绩必须为投标人的业绩。
业绩证明材料:类似业绩须提供中标通知书(直接发包项目如没有中标通知书,须提供发包人出具的加盖公章的直接发包证明)、设计合同。
(C)施工业绩要求:以施工项目经理身份完成过单项合同金额400万元(含)以上(类似业绩的金额以施工合同为准)的房屋建筑工程施工业绩,施工项目经理业绩必须为投标人的业绩。
业绩证明材料:以中标通知书或直接发包通知书、施工合同,以及竣工验收证明资料(2019年3月5日以后竣工的,竣工验收证明资料为内容填写完整、签字盖章齐全的《单位(子单位)工程竣工验收报告》和《单位(子单位)工程质量竣工验收记录》,或《建筑工程竣工验收备案表》)为依据,类似业绩的有效期以竣工验收证明资料载明的竣工验收时间为准。
有效期自2019年1月1日起至招标公告发布之日止。
3.5信誉要求:投标人及拟派项目负责人不得存在下列情形:
(1)有建设市场不良行为在江苏建设工程招标网的曝光台上被曝光且正在曝光期间的;
(2)有建设市场不良行为在泰州市住房和城乡建设局官网的曝光台上被曝光且正在曝光期间的;
(3)有建设市场不良行为在泰州市公共资源交易平台的曝光台上被曝光且正在曝光期间的。
以上被曝光的不良行为,有相关部门正式公文证明行政处罚已被取消或处罚期已满的除外。
3.6投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
注:上述3.3(6)、3.3(7)、3.5、3.6项评审方式为承诺制,如查实投标人在《诚信投标承诺书》中虚假承诺,按弄虚作假处理。
3.7本次招标接受(接受/不接受)联合体投标。
采用联合体投标的,应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。
本招标公告及文件中“电子交易平台”是指:泰州市建设工程电子交易平台7.0;
4.3投标工具使用费50元,售后不退。
(总分100分)
技术标:项目管理组织方案:11分
经济标:工程总承包报价:85分
商务标:项目管理机构:2分
项目业绩:类似业绩:2分
序号
评分项
评分因素(偏差率)
评分标准
1
工程总承包报价(85分)
报价评审(工程总承包范围内的所有费用)(83分)
1.评标基准值计算方法的确定
方法一:以有效投标文件的投标报价算术平均值为A〔当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低各20%(四舍五入取整,末位投标报价相同的均保留)后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价(最高报价相同的均剔除)后进行算术平均;当有效投标文件<4时,则次低报价作为投标平均价A〕。
评标基准价=A×K,K值在开标时由招标人代表随机抽取确定,K值的取值范围为95%-98%(每1%为一个抽取幅度)。
方法二:以有效投标文件的投标报价算术平均值为A〔当有效投标文件≥7家时,去掉最高和最低各20%(四舍五入取整,末位投标报价相同的均保留)后进行平均;当有效投标文件4-6家时,剔除最高报价(最高报价相同的均剔除)后进行算术平均;当有效投标文件<4时,则次低报价作为投标平均价A〕,招标控制价为B,则:
评标基准价=A×K1×Q1+B×K2×Q2
Q2=1-Q1,Q1取值范围为65%~85%;K1的取值范围为95%~98%;Q1、K1值在开标时由招标人代表随机抽取确定(每1%为一个抽取幅度)。K2的取值95%。
注:由招标人代表在开标时从方法一、方法二中随机抽取一种方法作为评标基准价的计算方法。
评标价等于评标基准价的得满分,每低于评标基准价1%扣0.5分,每高于评标基准价1%扣1分;偏离不足1%的,按照插入法计算得分。
2.特殊情形下,评标基准价调整方式:
□评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变;
□除确认存在计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变;
√除确认存在评委评审和计算错误外,评标基准价不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。
前款所称评审错误仅限于评标委员会基于招标文件中约定的查询方式、查询地址以及投标文件进行评审时发生的错误。投标人提供虚假材料、或者隐瞒事实、或者作出虚假承诺等情形,造成招标人、投标人对评标结果产生争议的,不属于评委评审错误。
投标报价合理性(2分)
1.工程总承包报价是否与招标范围相一致;
2.工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配;
3.工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
说明:1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价;
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
2
项目管理组织方案(11分)
1.总体概述(1分)
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。
2.育苗培育设计方案(4分)
1.对维生系统设计合理性进行评分。
2.对育苗用水及尾水处理设施布置的合理性进行评分。
3.采购管理方案(1分)
对采购工作程序、采购执行计划、采买、催交与检验、运输与交付、采购变更管理、仓储管理等内容进行评分。
4.施工平面布置规划(1分)
对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置等内容进行评分。
5.施工的重点难点(3分)
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。
6.施工资源投入计划(1分)
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。
注:项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中(项目管理机构评分点除外)除缺少相应内容的评审要点不得分外,其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。
3
项目管理机构(2分)
施工项目经理:具有二级以上注册建造师且有工程类高级(及以上)职称;
设计项目负责人:具有一级注册建筑师或注册公用设备工程师(给水排水)且有工程类高级(及以上)职称;
建筑专业负责人:具有一级注册建筑师且有工程类高级(及以上)职称;
结构师专业人员:具有一级注册结构工程师执业资格且有工程类高级(及以上)职称;
项目管理机构人员配置中的专业类别、执业资格,按以下标准进行评分:一个扣0.5分,扣完为止。
须提供人员相关证书扫描件和投标截止时间前6个月内投标单位在县、区以上社会保障部门为上述人员缴纳的连续6个月(2022年7月至2023年1月)的养老保险缴纳单据凭证(须明确缴费月份、个人姓名、缴费单位且加盖社保中心章或社保中心参保缴费证明电子专用章),不能提供养老保险缴纳证明的高等院校、科研机构、军事管理、事业单位等的人员、须由所在单位上级人事主管部门提供相应的证明材料。
4
工程业绩
(2分)
投标人类似工程业绩(1分)
2020年1月1日以来投标人承建过水产养殖的种池护坡施工的项目。
如中标通知书、合同和竣工验收证明中无法体现水产养殖种池护坡,需提供发包人证明材料。
工程总承包项目经理类似工程业绩(1分)
2020年1月1日以来工程总承包项目经理承建过水产养殖种池护坡施工的项目。
如中标通知书、合同和竣工验收证明中无法体现水产养殖种池护坡,需提供发包人证明材料。
本次以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头方承担过的工程总承包业绩加分。
2.3.4
评标方式、评审因素及评审顺序
1、评标方式
□定性评审
□定量评审
√定性+定量评审
2、评审因素:
√商务标
√经济标
√技术标
3、评审顺序:技术标(项目管理组织方案)、商务标、经济标。
地址:
泰州市海陵区秋雪湖大道58号-439室
地址:
泰州市海陵南路179号华诚大厦B座9楼
电子邮箱:
电子邮箱:
联系人:
田婷婷
联系人:
张辉、陈健
电话:
0523-86982663
电话:
0523-86882663
附件:淡水大黄鱼种苗繁育中心建设项目EPC总承包招标文件发布版.pdf
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