条款号

条款内容

编 列 内 容

2.2.1

分值构成

(总分100分)

技术方案：60分

项目管理团队：10分

投标报价：30分

2.2.2

评标基准

价计算方法

评标基准价的计算方法如下：

评标基准价=上限价×50%+有效投标报价的算术平均值×50%

有效投标报价的算术平均值按以下方法计算：

当有效投标报价数量小于5家时，去掉1个最高价，计算其余有效投标报价的算术平均值；

当有效投标报价数量大于4个小于10个时，去掉1个最高和1个最低的有效投标报价后，再计算其余有效投标报价的算术平均值；

当有效投标报价数量大于9个时，去掉两个最高价及一个最低价的有效投标报价后，再计算其余有效投标报价的算术平均值。

注：有效投标人是指通过初步评审和未被评标委员会否决其投标的投标人。

2.2.3

投标报价

的偏差率

计算公式

偏差率（p）=100%×（投标人投标报价−评标基准价）/评标基准价。

投标报价

评分标准

（30分）

评标基准价为评定投标报价得分的依据，当P=0时，投标人的投标报价得分为满分30分；当P上浮1%，扣0.5分；当P下浮1%，扣0.2分，扣完为止；

（注：得分按两位小数进行四舍五入）。

条款号

条款内容

编 列 内 容

3.1.1

总承包

管理组

织方案

（4分）

编制内容综合评价：内容全面、结构合理、达到招标文件要求（在0-2分内打分）。

项目质量、工期、造价等目标符合实际情况，设计科学、合理、有针对性，满足总承包工作的要求。应急预案保障措施详尽、可操作性强（在0-2分内打分）

设计方

案评分

标准

(46分)

对项目初步设计进行优化，优化内容有相应的平面图、效果图及其他相关图纸表现，方案完整、理念新颖。（在10-3分内打分，最低得3分）

对建设区域现状情况调查清晰准确，构思新颖、布局合理，施工设计方案可落地性强；能够满足生态修复、生态建设，环境品质提升的具体需求，达到整体协调持续共生。（在10-3分内打分，最低得3分）

设计质量及保障措施得力、可行。（在3-1分内打分，最低得1分）

施工图设计完整，竖向设计应在综合考虑该项目建设意图的前提下，合理优化竖向方案设计图纸，设计成果包括总、分效果图，平、立剖面图及具体的植物配置方案，灌溉、照明等配套专业方案成果。（在10-3分内打分，最低得3分）

树种配置合理，体现同心县地域特色，所选品种具备抗旱抗盐碱性，有新材料、新技术应用；主题鲜明，靓点突出，可适应性强，养护经济便捷。（在10-3分内打分，最低得3分）

设计人员配置合理、职责明确，管理规范有序。（在3-1分内打分，最低得1分）

施工组织

设计评分

标准

（10分）

关键施工工序、工艺及施工总进度计划逻辑性强、可行、合理、措施得力；劳动力安排齐全、合理，主要机械配置齐全,有完善的质量保证体系、健全的文明及安全施工保证体系，各项措施明确、具体、可行。（在10-3分内打分，最低得3分）

3.1.2

项目管

理团队

组成评

分标准

（10分）

设计负责人具有园林专业中级职称得1分，高级职称得1.5分；

设计团队其他主要人员具有园林专业中级及以上职称证，有一人得0.5分，满分2分；

项目经理（建造师）具有园林专业中级职称得1分，高级职称得1.5分；

技术负责人具有园林专业中级职称得0.5分，高级职称得1分；

其余人员（施工员、安全员、质量员、材料员）有一人得1分，满分4分。

须提供项目组成员职称证书及相应岗位资格证书原件（安全员须同时提供资格证及安考证），同时提供投标人注册地社会保险机构出具的开标当月前6个月内（不含开标当月）任意连续3个月所缴纳的社保证明原件，并对项目组成员做明显标注。

注：需保证上述资料完整并清晰可辨，资料扫描件内容与项目管理机构组成表所填写内容一致，如违反上述规定，评委有权视其为不合格资料。