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南京市2022年江宁区农村公路高质量提档升级工程施工监理JL4标段评标结果公示 |
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公告名称： |
南京市2022年江宁区农村公路高质量提档升级工程施工监理JL4标段评标结果公示 |
| 所属地区： |
南京市 |
发布时间： |
2023-02-20 |
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详细内容：
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项目基本信息：
项目名称：
2022年江宁区农村公路高质量提档升级工程
项目编号：
E2022053151002824
标段名称：
施工监理JL4标段
标段编号：
E2022053151002824755416
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详细说明：
经评标委员会评审,2022年江宁区农村公路高质量提档升级工程,施工监理JL4标段
| 第一中标候选人：江苏科兴项目管理有限公司，预期中标价格1004980(元)。项目负责人：唐其跃 | | 第二中标候选人：江苏康振项目管理有限公司，预期中标价格997500(元)。项目负责人：徐孔华 | | 第三中标候选人：江苏中研工程设计有限公司，预期中标价格957200(元)。项目负责人：顾克斌 |
废标原因分别如下：
单位名称
| 评价内容
| 权重分
| 评委打分
| 商务技术得分
| 报价得分
| 综合得分
| 评委1
| 评委2
| 评委3
| 评委4
| 评委5
| 评委6
| 评委7
| 江苏中研工程设计有限公司
| 对本工程的建议
| 5
| 3
| 4
| 4
| 3.5
| 4
| 3.7
| 4
| 70.33
| 9.60
| 79.93
| 业绩
| 10
| 8
| 7
| 8
| 7
| 9
| 7.5
| 8
| 总监理工程师
| 25
| 16
| 16
| 21
| 17.8
| 22.3
| 19.8
| 21
| 技术能力
| 5
| 3
| 3.8
| 4
| 3.5
| 4
| 3.6
| 4
| 设备配置
| 5
| 3
| 3.8
| 4
| 3.5
| 4.2
| 3.6
| 3.5
| 履约信誉
| 10
| 9.43
| 9.43
| 9.43
| 9.43
| 9.43
| 9.43
| 9.43
| 监理大纲(或监理方案)和措施
| 20
| 13
| 15
| 16
| 13.9
| 16.5
| 14.8
| 17
| 本工程监理工作的重点、难点分析
| 10
| 7
| 8.8
| 7.5
| 7
| 8.1
| 7.6
| 7.5
| 江苏育通交通工程咨询监理有限责任公司
| 对本工程的建议
| 5
| 4
| 4
| 4.5
| 4.5
| 4.5
| 4.5
| 4.5
| 81.06
| 9.33
| 90.39
| 业绩
| 10
| 8
| 7.8
| 8.5
| 9.3
| 9.5
| 9.3
| 9
| 总监理工程师
| 25
| 18
| 20
| 23
| 22
| 24.2
| 24.1
| 23
| 技术能力
| 5
| 3
| 4
| 4.5
| 4.5
| 4.6
| 4.3
| 4.5
| 设备配置
| 5
| 4
| 4.2
| 4.5
| 4.5
| 4.6
| 4.5
| 4
| 履约信誉
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 监理大纲(或监理方案)和措施
| 20
| 13.6
| 17
| 18
| 18.2
| 19.2
| 18.5
| 18
| 本工程监理工作的重点、难点分析
| 10
| 7
| 8.8
| 8.5
| 9.3
| 9.5
| 9.3
| 8
| 南京安通工程咨询监理有限公司
| 对本工程的建议
| 5
| 4
| 4
| 4.5
| 4.6
| 4.5
| 4.6
| 4
| 82.56
| 9.99
| 92.55
| 业绩
| 10
| 9
| 7
| 8.5
| 9.5
| 9.5
| 9.5
| 9
| 总监理工程师
| 25
| 23
| 17
| 23
| 22.6
| 24.2
| 24.2
| 22
| 技术能力
| 5
| 4
| 4
| 4.5
| 4.6
| 4.5
| 4.5
| 4
| 设备配置
| 5
| 4
| 4
| 4.5
| 4.5
| 4.5
| 4.6
| 4.5
| 履约信誉
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 监理大纲(或监理方案)和措施
| 20
| 18.5
| 16
| 18
| 18.3
| 19.4
| 18.8
| 18
| 本工程监理工作的重点、难点分析
| 10
| 9
| 8.8
| 8.5
| 9.5
| 9.5
| 9.5
| 9
| 江苏兆信工程项目管理有限公司
| 对本工程的建议
| 5
| 4
| 4
| 4.5
| 4.1
| 3.6
| 3.8
| 4
| 78.58
| 9.93
| 88.51
| 业绩
| 10
| 8
| 8.3
| 9
| 8.2
| 9
| 8.4
| 9
| 总监理工程师
| 25
| 22
| 20
| 22
| 20.3
| 22
| 22.1
| 23
| 技术能力
| 5
| 4
| 4.2
| 4.5
| 4.2
| 3.9
| 3.8
| 4
| 设备配置
| 5
| 4
| 4.6
| 4.5
| 4.3
| 4
| 3.9
| 4.5
| 履约信誉
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 监理大纲(或监理方案)和措施
| 20
| 18
| 17
| 18
| 17.3
| 16.8
| 17.2
| 18
| 本工程监理工作的重点、难点分析
| 10
| 9
| 8.8
| 8
| 8.5
| 8.1
| 8.2
| 9
| 江苏科兴项目管理有限公司
| 对本工程的建议
| 5
| 3
| 4
| 4.5
| 4.6
| 4.6
| 4.3
| 4
| 80.70
| 9.84
| 90.54
| 业绩
| 10
| 7
| 7.5
| 8.5
| 9.5
| 9.6
| 9.2
| 9
| 总监理工程师
| 25
| 19
| 18
| 23
| 22.6
| 24.3
| 23.9
| 23.5
| 技术能力
| 5
| 3
| 4
| 4.5
| 4.6
| 4.7
| 4.2
| 4
| 设备配置
| 5
| 3
| 4.5
| 4.5
| 4.6
| 4.6
| 4.3
| 4.5
| 履约信誉
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 监理大纲(或监理方案)和措施
| 20
| 14
| 16
| 17
| 18.2
| 19.4
| 18.3
| 18.5
| 本工程监理工作的重点、难点分析
| 10
| 7
| 9
| 8.5
| 9.5
| 9.6
| 9.2
| 8.5
| 江苏康振项目管理有限公司
| 对本工程的建议
| 5
| 3
| 4
| 4
| 3.6
| 4
| 3.6
| 3.5
| 72.27
| 9.99
| 82.26
| 业绩
| 10
| 8
| 8
| 8
| 7
| 9
| 7.6
| 8
| 总监理工程师
| 25
| 16
| 20
| 21
| 18
| 23
| 19.3
| 21.5
| 技术能力
| 5
| 3
| 4.1
| 4
| 3.6
| 4
| 3.5
| 4
| 设备配置
| 5
| 4
| 4.6
| 4
| 3.6
| 4.1
| 3.7
| 4
| 履约信誉
| 10
| 9.43
| 9.43
| 9.43
| 9.43
| 9.43
| 9.43
| 9.43
| 监理大纲(或监理方案)和措施
| 20
| 13.2
| 18
| 16
| 14.1
| 17.3
| 14.3
| 17
| 本工程监理工作的重点、难点分析
| 10
| 7
| 8.8
| 7.5
| 7.2
| 8.5
| 7.8
| 7.5
| 江苏旭方工程咨询有限公司
| 对本工程的建议
| 5
| 3
| 4
| 4
| 4.3
| 4
| 4
| 4.5
| 77.26
| 9.14
| 86.40
| 业绩
| 10
| 7
| 7.8
| 8.5
| 8.6
| 9
| 8.6
| 9
| 总监理工程师
| 25
| 16
| 20
| 20
| 21.5
| 22
| 22.8
| 22
| 技术能力
| 5
| 3
| 4
| 4.5
| 4.2
| 4
| 4
| 4.5
| 设备配置
| 5
| 3
| 4
| 4
| 4.2
| 3.9
| 4
| 4.5
| 履约信誉
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 监理大纲(或监理方案)和措施
| 20
| 13
| 16
| 17
| 18
| 16.2
| 17.6
| 17.5
| 本工程监理工作的重点、难点分析
| 10
| 7
| 8.8
| 8.5
| 9
| 8
| 8.6
| 9
| 南京交通建设管理集团有限公司
| 对本工程的建议
| 5
| 4
| 4
| 4
| 4.1
| 4.2
| 3.8
| 4.5
| 77.84
| 9.99
| 87.83
| 业绩
| 10
| 7
| 8
| 9
| 8.3
| 9
| 8.5
| 9.5
| 总监理工程师
| 25
| 18
| 20
| 22
| 20.2
| 22.3
| 22.3
| 23
| 技术能力
| 5
| 3
| 4.2
| 4.5
| 4.1
| 4.1
| 3.8
| 4
| 设备配置
| 5
| 3
| 4.6
| 4
| 4.3
| 4.2
| 4
| 4.5
| 履约信誉
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 监理大纲(或监理方案)和措施
| 20
| 13.5
| 17
| 17
| 17.3
| 17
| 17.5
| 18
| 本工程监理工作的重点、难点分析
| 10
| 7
| 8.8
| 8
| 8.6
| 8.5
| 8.4
| 9.5
| 江苏苏科建设项目管理有限公司
| 对本工程的建议
| 5
| 4
| 4
| 4.5
| 4.6
| 4.8
| 4.4
| 4
| 81.64
| 9.28
| 90.92
| 业绩
| 10
| 8
| 8.5
| 8.5
| 9.5
| 9.6
| 9.3
| 8.5
| 总监理工程师
| 25
| 22
| 19
| 23
| 22.8
| 24.5
| 24.2
| 22
| 技术能力
| 5
| 4
| 4.2
| 4.5
| 4.5
| 4.7
| 4.4
| 4
| 设备配置
| 5
| 4
| 4.6
| 4.5
| 4.6
| 4.5
| 4.4
| 4
| 履约信誉
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 10
| 监理大纲(或监理方案)和措施
| 20
| 18
| 17
| 18
| 18.5
| 19.4
| 18.4
| 17
| 本工程监理工作的重点、难点分析
| 10
| 8
| 8.8
| 8.5
| 9.5
| 9.8
| 9.1
| 9
|
若对评标结果有异议，请在2023-02-17日到2023-02-20日内向招标人书面提出；如无异议，招标人将从上述候选人中依法选定中标人。
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异议联系人：
赵工
联系电话：
025-83194237
：
2023-02-17
评标地点：
南京市江东中路265号南京市公共资源交易中心一楼B区1264室
评标完成日期：
2023-02-17
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