服务内容:项目监理各阶段要求 1、工程实施阶段 (1) 根据项目的实施方案,组建项目监理现场工作小组,并制定各个项目子系统的监理架构,报采购人备案; (2) 审核开工申请,协助采购人确定开工日期; (3) 召开项目启动会,确定项目各方的职责; (4) 参与需求调研,协助采购人做好需求确认工作; (5) 审核承建单位的项目实施方案,提出合理化建议; (6) 监督和审查承建单位提交运维方案、服务履行计划书、保修期服务计划等,提出合理化建议; (7) 审核由承建单位提交项目验收方案,并与采购人、承建单位一起确定最终的项目验收方案; (8) 对进场设备和材料进行验收; (9) 监督检查工程的进度、质量情况和安全文明施工情况,定期向采购人报告工程进展情况,如发现存在问题,及时通知采购人代表,全程参与项目的重要施工、关键设备的到货验收; (10) 组织召开工程监理例会,协调采购人、承建方及监理人的关系; (11) 审核承建单位进度工程款的支付申请,提出监理意见; 2、工程验收阶段 (1) 运维期结束后,应由采购人、监理方、承建方共同组成验收组,按有关规定,共同对整体系统进行验收,整体验收的结果由参加整体验收的各方签名,形成整体系统验收报告; (2) 组织系统初步验收; (3) 审查承建方提交的验收文档; (4) 签署工程验收报告; (5) 审核工程结算; (6) 其它配合验收的工作。 需求详细说明:查看附件
| 1 | 项 | 79,800.00 | 是
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