| 项目
| 分项名称
| 评分标准
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满分
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| 价格部分(15分)
| 报价
| 评标基准价:满足磋商文件要求且报价最低;
报价得分=评标基准价/供应商报价×15×100%;
得分保留至小数点后两位,第三位四舍五入。
| 15
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| 技术部分(40分)
| 服务方案
| 针对本项目的服务方案内容清晰完整、有针对性得8分;基本清晰完整、基本有针对性得5分;编制粗糙、潦草得2分;没有得0分。
| 8
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| 服务质量保障措施
| 针对本项目的服务质量保障措施包括但不限于内部管理制度、工程造价工作的时限,保障措施完善、可操作性强得8分;基本完善、具有可操作性得5分;编制粗糙、潦草、可操作性一般得2分;没有得0分。
| 8
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| 工作流程及工作要点
| 针对本项目的工作流程及工作要点清晰完整、重难点突出得8分;基本清晰完整、有重难点分析得5分;不够清晰完整、重难点分析一般得2分;没有得0分。
| 8
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| 档案资料管理制度
| 工程造价档案资料保管措施及档案管理制度完善、可操作性强得8分;基本完善、具有可操作性得5分;编制粗糙、潦草、可操作性一般得2分;没有得0分。
| 8
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| 廉洁从业、保密措施及服务承诺
| 廉洁从业、保密措施及服务承诺完善得8分;基本完善得5分;编制粗糙、潦草得2分;没有得0分。
| 8
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| 商务部分(45分)
| 拟投入本项目的团队人员
| 项目负责人具有造价工程师资格且从业10年及以上的得3分。
注:提供项目负责人的造价工程师注册证书、磋商会议时间前6个月内任意一个月由供应商为其缴纳且经人社部门盖章的社会养老保险关系证明、从业年限证明的复印件,加盖公章附于响应文件中。
| 3
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| 团队人员(项目负责人除外)具有注册造价工程师证书且在本企业注册的每人得2分,最多得4分。
注:提供相关人员的造价工程师注册证书、磋商会议时间前6个月内任意一个月由供应商为其缴纳且经人社部门盖章的社会养老保险关系证明的复印件,加盖公章附于响应文件中。
| 4
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| (1)团队人员具备中级职称的,每人得2分;
(2)团队人员具备高级及以上职称的,每人得3分。
得分累计,本项最多得10分。
注:提供相关人员职称证、劳动合同(或磋商会议时间前6个月内任意一个月由供应商为其缴纳且经人社部门盖章的社会养老保险关系证明)的复印件,加盖公章附于响应文件中。
| 10
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| 项目负责人业绩
| 2021年1月1日至今(以合同签订时间为准)项目负责人承担过工程造价咨询业务的每个得4分。
注:提供工程造价咨询合同的复印件加盖公章附于响应文件中。
| 8
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| 企业业绩
| 2021年1月1日至今(以合同签订时间为准)承担过工程造价咨询业务的每个得5分。
注:1)提供工程造价咨询合同的复印件加盖公章附于响应文件中。
2)项目负责人业绩除外。
| 20
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| 合计
| 100
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