*;南方电网产业投资集团****年数字转型背景下能源产业投资领域的数字运营研究项目(二次采购)采购公告（采购编号：CG****************）       根据实际工作需要，现组织开展南方电网产业投资集团****年数字转型背景下能源产业投资领域的数字运营研究项目(二次采购)竞争性谈判采购工作，公告符合条件的潜在谈判对象就此项目进行谈判响应。对此项目有意向的潜在谈判对象请按照本公告的要求的时间和办理方式获取采购文件参加谈判。采购项目所在地区：广州一、项目信息*.*.                      项目名称：南方电网产业投资集团****年数字转型背景下能源产业投资领域的数字运营研究项目(二次采购)*.*.                      采购编号：CG*****************.*.                      采购人：南方电网产业投资集团有限责任公司*.*.                      采购方式：公开竞争性谈判*.*.                      采购分类：专项*.*.                      项目类别：服务*.*.                      资金已落实*.*.                      资格审查方式：资格后审*.*.                      采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司二、项目概况和采购范围*.*项目概述：南方电网产业投资集团有限责任公司（含本部及下属**家子公司，以下简称“公司”）业务板块主要涉及充电桩销售及运维、互联网服务、科技产品销售、无人机巡线、电力设计、储能业务等，为更好地顺应现代企业数字化转型，充分发挥自身优势，结合数字转型的时代背景要求，拟研究一套基于能源产业投资领域、以价值为导向的数字运营体系，发挥数据在企业管理中的牵引作用。通过系统梳理公司业务架构，建立科学的运营监控管理体制和运行机制，加强业务过程综合管控的重要手段，搭建信息和管理的桥梁，消除专业管理壁垒，优化业务管理流程，解决专业条块管理中的盲点问题，增强跨专业、跨部门协同能力，推动数据共享和业务融合，实现公司核心业务和整体资源的集中运作和高效管理，为实现公司经营目标提供保障，先拟采购以下相关服务：*.研究构建数字化监控体系远景蓝图。*.研究梳理公司架构，构建运营管理指标体系。能够满足业务部门关于关键指标分析展示、日常经营管理预测、一定程度支持管理需求。*.研究构建业务端及监控终端的信息系统。根据运营监控体系的管理需求，对前端业务系统的构建或优化提出整体建议，打通不同信息系统壁垒，积极推进已有信息数据的充分应用。*.产出成果包括：四类成果*项，运营监控管理的相关制度；五类成果*项，包括《数字运营工作实施方案》、《数字运营实施基础调研报告》、《数字运营规划建议方案》、《数字运营指标体系设计方案》、《数字运营优化建议方案》*.*采购范围：本项目采购项目共*个标的（标包）。具体内容详见项目概况。*.*标的清单及分包情况如下：序号标的编码标的标包编码标包号标包名称标包金额（万元）最高限价（万元）服务期/工期*CG*******************南方电网产业投资集团****年数字转型背景下能源产业投资领域的数字运营研究项目CG***************************年数字转型背景下能源产业投资领域的数字运营研究项目****自合同签订之日起*个月内

*;注：本项目不收取采购文件费用及投标保证金。*.*标的物描述

*;序号标的物描述适用标的物*南方电网产业投资集团有限责任公司（含本部及下属**家子公司，以下简称“公司”）业务板块主要涉及充电桩销售及运维、互联网服务、科技产品销售、无人机巡线、电力设计、储能业务等，为更好地顺应现代企业数字化转型，充分发挥自身优势，结合数字转型的时代背景要求，拟研究一套基于能源产业投资领域、以价值为导向的数字运营体系，发挥数据在企业管理中的牵引作用。通过系统梳理公司业务架构，建立科学的运营监控管理体制和运行机制，加强业务过程综合管控的重要手段，搭建信息和管理的桥梁，消除专业管理壁垒，优化业务管理流程，解决专业条块管理中的盲点问题，增强跨专业、跨部门协同能力，推动数据共享和业务融合，实现公司核心业务和整体资源的集中运作和高效管理，为实现公司经营目标提供保障，先拟采购以下服务：*.研究构建数字化监控体系远景蓝图。从基础设施层、硬件设备层、操作系统层、组件服务层、应用性能层、业务运营层等多方面构建具有产投集团特色、具备可行性和前瞻性的监控体系远景蓝图。*.研究梳理公司架构，构建“四类”运营管理指标体系。构建涵盖统计查询、多维管理分析、监控预警、趋势预测四类型的分析模型体系，能够满足业务部门关于关键指标分析展示、日常经营管理预测、一定程度决策支持等管理需求。*.研究构建业务端及监控终端的信息系统。根据运营监控体系的管理需求，对前端业务系统的构建或优化提出整体建议，打通不同信息系统壁垒，积极推进已有信息数据的充分应用。产出成果包括：四类成果*项，运营监控管理的相关制度；五类成果*项，包括《数字运营工作实施方案》、《数字运营实施基础调研报告》、《数字运营规划建议方案》、《数字运营指标体系设计方案》、《数字运营优化建议方案》。南方电网产业投资集团****年数字转型背景下能源产业投资领域的数字运营研究项目

*;三、谈判对象资格要求通用资格要求序号内容*中华人民共和国境内注册合法运作的单位，具有独立承担民事责任的能力，具有履行合同所必须的设备和专业技术能力。*在经营活动中无重大违法记录，在中国南方电网有限责任公司范围内没有处于限制投标资格的处罚。*具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，提供近*年（****年）经审计的财务报告（如****年报告未发布，则提供相关原因声明及****年报告，成立时间不足的按实际成立时间提供），审计意见非“否定意见”或非“无法表示意见“，没有处于被责令停业或破产状态，且资产未被重组、接管和冻结。*不接受联合体投标。*在经营活动中无重大违法失信记录，没有被市场监督行政管理机关在全国企业公示系统（

*;专用资格要求序号内容关联标的/标包/标段*投标人须有承接过集团化公司（所属子公司不少于*家法人单位，提供相关公司的股权结构截图或其他证明资料）或上市公司（可证明为上市公司的资料或截图）服务业绩并提供证明材料（中标通知书或服务合同）南方电网产业投资集团****年数字转型背景下能源产业投资领域的数字运营研究项目

*;注：本条款未明确“是否接受联合体投标”的，均视为不接受联合体投标。报价人如存在以下任一情形，由采购工作组对其作否决投标处理：*.与其他报价人下载采购文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；*.与其他报价人上传响应文件的IP地址、响应文件的CPU序列号及硬盘序列号三者同时一致；*.与其他报价人的响应文件网卡MAC地址一致。如采购项目最小独立评审单元（标的/标包/标段）出现上述任一情形，将否决报价人响应该采购项目及同一采购项目后续采购的全部报价文件。如经查实报价人存在围标串标情形的，依据南方电网公司供应商管理相关规定，对相关供应商实施不接受投标处罚。四、采购文件的获取本项目采购人通过南方电网公司供应链统一服务平台（登录网址： 上午*:**-**:**,下午**:**-**:**注：本项目不再发出纸质版采购文件，本项目采购文件的获取方式不接受除上述方式外的其他方式获取。五、响应文件的递交及谈判安排*.* 响应文件递交份数与方式*.*.*通过南方电网公司供应链统一服务平台（ ***-********；监督投诉机构邮箱：ctgyljd@。九、联系方式采 购 人：南方电网产业投资集团有限责任公司联 系 人：臧工电 话：**********转*

*;采购代理机构：南方电网供应链集团有限公司地 址： 广州市天河区天河路***号联 系 人： 冯工电 话： **********转*                    

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*;采购人或其采购代理机构机构主要负责人（项目负责人）：宋义林 采购人或其采购代理机构机构名称：南方电网供应链集团有限公司【盖章位置】****年**月**日                                                    

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