广州工控万宝压缩机有限公司拟对万宝K平台冰箱压缩机从化产线项目变更及产能整合项目增容永久电力（高压部分）工程进行招标，具体事项如下：



一、 项目内容



1、项目名称：万宝K平台冰箱压缩机从化产线项目变更及产能整合项目增容永久电力（高压部分）工程。



2、项目地点：广州工控万宝压缩机有限公司。



3、项目范围：增容永久电力（高压部分）工程。



二、 投标单位资质要求



1、投标人须具备独立法人资格，有效的营业执照（三证合一）或事业单位法人证书副本复印件（加盖公章）。



2、投标人持有建设行政主管部门颁发的企业资质证书及安全生产许可证。



3、投标人应具备以下资质：电力工程施工总承包资质二级（或以上）资质，建筑工程施工总承包二级或输变电工程专业承包三级（或以上）资质。具备国家电力监管委员会颁发的《承装(修、试)电力设施许可证》承装类五级或以上级别施工资质；



4、投标人未被列入“信用中国”网站(



5、投标人须有在从化地区类似项目送电的业绩,中标单位需尽快对非增容项目内需增加电柜进行安装与供配电。



6、本项目不接受联合体投标。



三、 拦标价



1、 该项目拦标价人民币230万元（含税）；



2、 拦标价说明：根据万宝K平台冰箱压缩机从化产线项目变更及产能整合项目增容永久电力（高压部分）工程投资方案报告的预算；



3、 投标文件报价不得高于拦标价；



4、本次投标只接受标书一次报价，不再进行竞争和议价。



四、 交货时间



工期期限：90日历天。



五、 招标方式：公开招标



六、 招标时间安排







项目



时间地点



招标文件发放时间、方式



时间：2023年7月6日上/下午



方式： 邮件发放



投标方对《招标书》回复确认时间



时间：2023年7月10日16时之前



方式：通过EMAIL或传真予以回复确认，逾期无效。



投标开标时间和地点



时间：2023年7月14日上午9时



标书送达地点：广州市白云区人和镇人和大街68号











七、 通讯地址



联 系 人：沈剑辉 电话：/



手 机：13724855791 电子邮件：shenjianhui@



传 真：/ 邮政编码：/



收 件 人：沈剑辉 手 机：13724855791



八、 监督电话



监 督 人：曾映平 手机：13302245202



九、 投标人资格文件



资格证明、企业营业执照、企业资质证明和业绩证明、企业法人证明、银行资信证明等文件。



十、 提交投标文件的方式



投标文件的递交方式为邮寄或直接送达，在招标方规定的时间前送达，开标时间和地点以招标文件为准。



十一、 投标保证金



1、 万宝K平台冰箱压缩机从化产线项目变更及产能整合项目增容永久电力（高压部分）工程总投标保证金金额为人民币 10000 元，



大写伍仟元整，投标保证金统一采用电汇的方式支付。



2、收款单位名称: 广州工控万宝压缩机有限公司



3、 开户银行：广州银行海珠支行



4、帐 号：800206218308018



5、电汇投标保证金必须在投标截止时间前到达广州工控万宝压缩机有限公司账户上，



（以广州工控万宝压缩机有限公司财务提供的入账记录为凭证）否则其投标为无效投标。



十二、 评标标准



1、标书评价主要由商务评价及技术评价组成。评价预设总分为100分，各部分权重分配为：技术满分为40分，商务满分为60分。



2、 评价表分二个部分，第一部分为技术评价，第二部分为商务评价。



2.1、技术评价（满分为40分）：技术评价包含技术团队及服务能力、项目组织实施方案、施工重难点分析及应对措施、方案优化、施工设备和部署等。



2.2、商务评价（满分为60分）：价格得分（40分）=投标最低价/投标价×40；工期承诺、综合能力、付款方式（10分）。



3、本次投标只接受标书的报价，不再进行竞价和议价。



4、技术评价细则（满分40分）



序号



评价因素



最高评价值



（满分）



评价因素影响值（评分范围）



1



技术团队及服务能力



8分



（1）拟派驻1名电力工程类相关专业中级及以上职称的专业机电技术人员，得1.5分。在此基础上每增加1名电力工程类相关专业中级及以上职称的专业技术人员，得1.5分，最多得1.5分。



（2）投入施工作业人员持有特种作业操作证（低压电工作业）≥10个，且特种作业操作证（高压电工作业）≥10个，且特种作业操作证（含高处作业、电缆头制作、继保、试验、焊工证或电力电缆）≥10个，全部满足得5分。 以上人员需提供：职称证书/岗位证书及在开标当月之前六个月的社保记录，否则不得分。



2



项目组织实施方案



10分



对比所有投标人的项目实施人力投入、进度计划、具体操作方案、服务便利措施等情况进行比较和评价。优得[10-6]分；中得[5-3]分；差得[2-1]分。



3



方案优化



10分



在招标人提供的方案基础上提出切实可行的优化方案，能节省招标人投入及运营的成本，优得[7-10]分；中得[4-6]分；差得[0-3]分。



4



施工重难点分析及应对措施



3分



对比所有投标人针对本工程的重难点分析及应对措施进行比较和评价。优得[3]分；中得[2]分；差得[0-1]分。



5



施工设备和部署



3分



根据所有投标人的施工设备齐全、满足施工要求、施工组织安排合理的情况进行比较和评价。优得[3]分；中得[2]分；差得[0-1]分。



6



施工质量保障措施



3分



根据投标文件质量保障措施进行比较和评价。优得[3]分；中得[2]分；差得[0-1]分。



7



安全文明施工措施



3分



对所有投标人的质量安全保证、文明施工及环境保护措施进行比较和评价。优得[3]分；中得[2]分；差得[0-1]分。















5、商务评价细则（满分60分）







序号



评价因素



最高评价值



（满分）



评价因素影响值（评分范围）



1



工期承诺



2分



承诺在工期为90日的基础上，每缩短3日得0.5分，最高得2分（提供承诺函，无提供不得分）。



2



综合能力



15分



（1）连续三年获得“纳税信用 A 级”荣誉证书，得6分；连续两年得2分，其他不得分；



（2）获得承装（修、试）电力设施许可证三级及以上的得6分，三级以下得2分，不提供不得分；（3）具备南网的资信备案，20kv及以下电气类B级及以上得3分，B级以下得1分，不提供不得分。



注：需提供证书扫描件并按照招标文件要求加盖投标人公章方予以计算。



3



付款方式



3分



根据所有投标人投标文件的付款方式进行评价，优得[3-2]分；符合得[1]分；不符合得[0]分。



4



价格



40分



评分公式：得分=（最低报价/报价）×40











十三、 评标办法



1、 标书接收时间截止后，由评标组成员现场确认标书有效性，现场公布评标流程和评标纪律。



2、 开封取出投标文件交评标小组进行评审，评标小组成员根据上表所示评标标准进行评定。



3、 按评标结果召开定标会议，按定标会议最终意见确定中标人，中标结果由招标组织部门报公司批准后，向中标单位发出中标通知书并签订采购合同。



本项目其他公告