中国宝原“十四五”科技规划中期评估咨询服务采购项目竞争性谈判采购公告中国宝原“十四五”科技规划中期评估咨询服务采购项目已具备采购条件，现公开邀请供应商参加谈判采购活动。1  采购项目简介1.1  采购项目名称：中国宝原“十四五”科技规划中期评估咨询服务采购项目1.2  采购项目编号：1.3  采购单位：中国宝原投资有限公司1.4  采购代理机构：中核（上海）供应链管理有限公司1.5  采购项目资金落实情况：自筹资金，已落实1.6  采购方式：竞争性谈判2  采购范围及相关要求2.1采购概况：2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局年，也是“十四五”规划中期评估调整年。2022年，国家十部委联合印发的同位素中长期发展规划，多个省市陆续出来各具特色的地方规划和指导意见，全国上下核技术应用产业发展迎来新一轮热潮，政策支持、市场环境、技术发展、人才队伍等都呈现崭新的面貌。2022年7月，中国宝原正式印发“十四五”科技规划，各单位积极组织实施推进，在研发立项、科技平台、科技成果等局部取得了一些进展，但在科技创新整体能力提升、重大科研系统布局、科技体制机制等方面还存在较大差距，面临当前日新月异的核技术应用发展趋势，需要及时做好规划评估、调整应对，做到更好引领中国宝原全系统科技创新发展，助力集团公司打造核技术应用产业链链长战略落实。工作总体原则如下：一是客观评估进展，做好经验反馈。坚持“以评促建、以评促改、以评促优”，以推动“十四五”科技规划任务如期实现为目标，开展好相关评估调整工作。二是找出短板弱项，实现迭代提升。通过本次评估开展系统梳理分析，发现规划推进实施过程出现的问题、存在的难点，及早制定应对措施，做好优化调整。三是梳理体制机制，激发创新活力。全面梳理核技术应用产业科技创新体制机制，打造“中国宝原+科研院所”的科技创新联合体，探索设立中国宝原科技咨询委，系统谋划核技术应用科技创新，推动核技术应用产业高质量发展。四是强化市场导向，提高技术支撑。核技术应用产业市场化程度高，市场是推动和检验核技术应用产业技术发展的金标准，以“一县一科”战略为引领，加强市场化思路和资源的引入，进一步梳理完善产业技术需求布局，在科研立项、研发平台、成果转化等全流程强化市场导向，提升科技创新对于产业高质量发展的支撑。五是提升规划引领，助力链长战略。本规划作为中国宝原全系统科技创新工作的纲领性文件，要进一步提升规划引领，协同推进核技术应用科技创新高质量发展，助力打造核技术应用产业链链长和原创技术策源地。2.2采购范围（1）梳理材料，查找问题。对各成员单位的自评估材料进行汇总，对重点成员单位、重点科研单位进行调研（约8-10家），掌握规划总体实施进展，明确规划发展目标与重点任务预期完成情况，以及执行中存在的问题，编制《规划中期调整重点关注事项清单》，研究提出补充需求和调研计划。强化市场导向，以“一县一科”、核技术应用原创技术策源地、核技术应用产业链链长战略为引领，评估论证过程中加强市场化思路和专家资源的引入，提出进一步完善核技术应用产业科技体制机制、技术需求梳理和布局、保障机制的建议。开展宝原科研基金第一批项目实施进展情况专项评估，梳理问题总结经验，研提中国宝原自主科研项目渠道设立思路和方案。（2）针对性调研，材料补充。针对重点关注事项，进一步对接相关单位，了解规划内容实施存在的问题及背后原因，研究讨论后续规划目标与重点项目调整建议，提出材料补充需求，编制《规划执行情况报告》。（3）编制规划调整初稿。开展规划材料梳理分析，综合考虑国家最新行业政策、外部市场与竞争形势、集团公司核技术应用“十四五”规划与科技创新规划等中期调整情况、中国宝原“十四五”综合规划调整等内容，做好与顶层规划的充分衔接，重点对规划中发展形势、发展目标、重点任务、保障措施等进行评估，开展面向2030年中长期发展战略展望，编制《规划调整建议》，形成规划调整初稿。（4）专家审议把关。召开规划评估调整专家评审会，邀请集团、宝原内外部相关领导与专家，审议规划，提出修改意见。针对重点分领域可视情况召开现场会，邀请专家现场把脉。结合专家意见，修改形成规划审议稿。（5）上会与正式发布。进一步征求各部门及成员单位意见，补充完善规划文本，按照能够在公司科技工作会发布的条件策划完善相关配套材料。后续配合开展上会与正式发布等相关工作。（6）交付成果。1. 专家评审意见，含分领域咨询意见；2.中国宝原“十四五”科技规划中期调整（审议稿），含重点项目清单；3. 宝原科研基金第一批项目实施进展情况评估报告及后续工作建议。2.3服务期限：自合同签订日起3个月内完成服务内容，以签订合同为T0开始工作安排，进度计划如下（具体以合同约定为准）。1） T0+10天，确定工作计划，开展单位自评估材料汇总梳理，梳理形成《规划中期调整重点关注事项清单》；2）T0+20天，召开内部研讨会，提出补充需求，安排针对性调研计划；3）T0+50天，开展材料补充和重点调研，编制《规划执行情况报告》；4）T0+60天，进一步梳理分析，编制《规划调整建议》，形成规划调整初稿；5）T0+70天，组织召开专家评审会，修改形成规划审议稿；6） T0+90天，进一步征求各部门及成员单位意见，修改完善，准备上会材料，提请上会审议，做好规划发布准备。2.4服务地点：甲方指定地点。 2.5质量要求或服务标准：投入人力及时间不少于200人*小时，满足甲方整体工作要求。 3  供应商资格要求3.1应答人应依法设立且具备承担本采购项目的资质条件、能力和信誉：（1）资质要求：在中华人民共和国境内拥有合法经营权利和资格，并在中国境内合法登记，符合国家有关规定，取得国家权威机构颁发的相应咨询服务资质，有能力完成本项目工作及相关服务。（2）业绩要求：2020年1月以来，具有与本采购内容和规模相当的类似业绩。（需提供业绩合同关键页复印件或具有同等法律效力的证明文件，合同关键页指合同、服务清单或服务范围描述页及签字盖章页等)。（3）信誉要求：近3年具有良好的企业信誉，且未被列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单（“信用中国”网站， 应答人不得存在下列情形之一：（1） 处于被责令停产停业、暂扣或者吊销执照、暂扣或者吊销许可证、吊销资质证书状态；进入清算程序，或被宣告破产，或其他丧失履约能力的情形。（2） 被认定有拖欠劳务工资行为、不正当竞争行为、欺诈行为、商业贿赂等腐败行为；被列入国家相关部门、中核集团、中国宝原投资有限公司禁止业务往来的供应商名单和黑名单；被列入失信被执行人名单；3.3本次采购不接受联合体响应。4  竞争性谈判采购文件的获取4.1采购文件的售价：每套采购文件售价人民币200元整，售后款项不予退还。4.2采购文件发售方式：电子版采购文件将在中核集团电子采购平台（ —2023年7月10日17: 00（北京时间）。4.4报名方式供应商登录后点击“我要报名”，选择要报名的项目（XXX项目），选择“支付方式”为“网上支付”后点击“费用管理-缴费支付”，在“待缴费”列表中，点击“网上支付”：可通过使用或支付宝扫描二维码支付标书费，也可通过工银e支付绑定的手机号、U盾、密码器或口令卡进行支付或过其他银联卡进行支付。付费完成后即可下载采购文件。采购文件发售问题专属客服：021-61592300。标书款发票开具：本项目采用线上自助开票，线上支付成功后，可点击”费用管理-费用支付”在已缴费列表中点击”开具发票”。 4.5其他事项说明未购买本项目采购文件的，其应答文件将被拒绝，有文件证明下列情形的除外：（1）作为应答供应商的办事处或分公司代为购买采购文件的；（2）购买采购文件的厂家在提交应答文件前因兼并、重组上市等原因导致公司名称变化的。5  应答文件的递交5.1 应答文件递交的截止时间为2023年7月14日09时00分(北京时间)地点为:北京市西城区车公庄大街12号核建大厦1层东区会议室。5.2 逾期送达的、未送达指定地点的应答文件，采购单位将予以拒收。注：供应商须在应答文件递交的截止时间前在中国核工业集团电子采购平台（ 谈判时间和地点6.1 递交应答文件的供应商应委派代表准时参加谈判活动，谈判开始时间预计为 2023年7月14日09时00分（北京时间），与每一供应商进行谈判的具体时间另行通知（每家供应商谈判时间不超过15分钟）。谈判地点为北京分公司北京市西城区车公庄大街12号核建大厦1层东区会议室。6.2 递交应答文件的供应商未准时参加某一轮次谈判的，视为其放弃该轮次谈判。7  其他7.1  本次采购活动的最终解释权在采购单位和采购代理机构。7.2  供应商须遵守采购单位的保密规定，并遵守相关廉洁协议。7.3  对于其它公司利用本公司发布的采购信息进行诈骗的行为，本公司将不承担任何责任，并保留追究相关责任人权利。8  联系方式采购代理机构：中核（上海）供应链管理有限公司地    址：北京市西城区车公庄大街12号核建大厦1层东区联 系 人： 张泽丰             电    话：13810173264       电子邮件：zhangzf@ 招标文件异议接收人：招标文件异议接收方式（不接受招标文件的疑义，仅接受对资格条件及评标办法的异议）;按照《中核集团电子采购平台供应商操作手册》-【已参与的项目】-【在线异议】提交异议（见平台服务中心-供应商服务）。  采购单位： 中国宝原投资有限公司 采购代理机构：中核（上海）供应链管理有限公司2023年7月6日