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| 本项目采购文件第三章服务需求中的“▲二、总体设计及服务要求”“（一）方案设计要求”第2点
| 2、要求提供完整的视觉形象识别系统设计、导视系统设计方案与项目实施方案（设计方案应包括医院动线分析规划、标识布点规划、导视造型设计图、导视造型结构图、导视效果图）；
| 2、要求成交供应商成交后实施项目时提供完整的设计方案（设计方案可包括标识布点规划、导视造型设计图、导视造型结构图、导视效果图）；
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| 本项目采购文件第三章服务需求中的“▲二、总体设计及服务要求”“（一）方案设计要求”第5点
| 供应商须对项目设备清单服务内容的材质/工艺进一步深化，提供相关方案（含材质说明、效果）
| 成交供应商成交后实施项目时须对项目设备清单服务内容的材质/工艺进一步深化，提供相关方案（含材质说明、效果）
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| 本项目采购文件第三章服务需求中的“（七）其他要求”
| 供应商的响应文件中必须提供设计效果图，否则按竞标无效处理。
| 成交供应商成交后实施项目时提供设计效果图。响应文件中提供项目实施方案（可包含项目理解方案、项目技术方案、项目进度计划和保证措施、服务承诺、条件保障等内容）。
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| 本项目采购文件第四章 评审程序、评审方法和评审标准中的“二、评审标准”“2、项目实施方案（二）项目技术方案分（满分24分 ）”
| 由评委根据供应商所提供的“技术方案”是否对本项目的工作重点、难点的理解和认识是否清晰准确，提出的技术方案是否具系统性和可操作性，设计效果图优劣等情况，由评委独立打分。无项目服务方案的本项不得分。
一档（6分）：对本项目的工作重点、难点的理解和认识不够清晰准确，不全面，可行性差，设计效果图不齐全；
二档（12分）：对本项目的工作重点、难点的理解和认识不够清晰准确，基本可行，设计效果图基本齐全；
三档（18分）：对本项目的工作重点、难点的理解和认识较准确、具备一定的可操作性，方案可行，设计效果图齐全详尽；
四档（24分）：对本项目的工作重点、难点的理解和认识非常清晰准确，服务方案具备可操作性，科学可行，设计效果图齐全详尽美观。
| 由评委根据供应商所提供的“技术方案”是否具系统性和可操作性等情况，由评委独立打分。无项目服务方案的本项不得分。
一档（6分）：技术方案内容不完整，不具备操作性，对本项目的顺利实施保障性弱，提出的技术方案不具体；
二档（12分）：技术方案内容基本完整，基本合理，但可操作性不强，对本项目的顺利实施提出的方案基本可行，对保障项目顺利实施起到一定作用，提出的技术方案基本可行；
三档（18分）：技术方案内容完整且整体较合理、具备一定操作性，对本项目的顺利实施提出的方案针对性较好，能保障项目顺利实施，提出的技术方案合理可行；
四档（24分）：技术方案内容整体科学、合理、可操作性强，对本项目的顺利实施提出了针对性强的方案，能有利保障项目顺利实施，提出的技术方案契合项目需求。
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