为了切实履行安全总监职责，落实安全生产要求，提升工作实效，正大鹏安公司监理中心于10月30日14:00组织召开了“2025年第三季度总监会议”。本次会议采用“线下+线上”模式同步进行，线下会场设在南二环西部国际广场28层会议室九，线上则通过企业视频会议进行。与会人员包括公司总经理、技术负责人、监理中心人员、各分管经理、副总工程师、注册监理工程师、总监及总监代表等，共计80余人。会议特别邀请了普迈项目管理集团有限公司名誉董事长、顾问李三虎(李总曾任公司总工、总经理、董事长，拥有多项执业资格、高级工程师)为大家带来了主题为《项目总监能力提升》的精彩讲座。

图一：西安市南二环高新路西部国际广场B座28楼会议室（九）

图二：与会人员

本次会议设有三项主要议程：

一、监理中心主管巩工首先介绍了与会人员及会场纪律，随后从公司资质、荣誉、人员构成和业绩等多个维度，详细阐述了正大鹏安公司的基本情况。公司目前拥有总面积达2200平米的办公区域。具体分布为：东二环金花新都汇7层，设有600平米的5A级写字楼，配备8个不同规格的网络视频音频会议室；南二环西部国际广场28层，拥有1600平米的5A级写字楼，配置15个大小各异的网络视频音频会议室。公司面向社会大众提供多样化的办公服务，包括办公室短租、共享会议室、共享发标及开标评标室、共享工位，以及会议室和办公室出租等。

二、西安监理一部、西安监理十六部、西安监理三十部、延安监理二部、府谷分公司、吕梁分公司等分支总监/总代讲话，汇报所负责项目的工程概况、项目进展、资料收集、监理费支付、项目目前存在的主要问题及拟解决的办法和措施，以及对公司相关部门的意见和建议；

三、李总为大家带来主题为《项目总监能力提升》的精彩讲座。李总从当前行业前景出发，结合自身丰富的工作经验，详细阐述了合格项目总监应具备的素质、工作能力，以及危大工程管控对项目总监的深远影响。此外，李总还针对公司员工提出的10个工作中的实际问题进行了逐一解答。与会人员从中深刻领悟到，必须牢记“安全第一、预防为主”的工作方针，对安全隐患持零容忍态度，持续总结经验，提升业务技能，不断强化自身安全意识，时刻铭记安全重于泰山。大家纷纷表示，要用实际行动担当责任，用责任呵护生命。

图三：李总关于《项目总监能力提升》的精彩讲授

图四：解答10个工作中的问题

本次总监会议取得圆满成功。会议期间，各方在坦诚、高效的交流中进一步增进了共识、明确了目标、凝聚了信心，为项目下一阶段的高效推进奠定了坚实基础。展望未来，我们将继续携手并进，以更高标准持续优化项目管理机制，全面提升执行效能。我们坚信，在各单位的大力支持与全体同仁的共同努力下，定能推动项目实现高质量、高标准的圆满交付，共创佳绩，共铸辉煌。

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