项目概况项目名称江苏交控营运体制机制优化研究项目项目编号SJK2026-FW-0010采购方式询比采购项目概况及采购范围1、项目简介

1.1项目名称：江苏交控营运体制机制优化研究项目。

1.2采购人：江苏交通控股有限公司。

1.3采购代理机构：江苏开天工程咨询有限公司。

1.4资金落实情况：采购人自筹，资金已落实。

1.5项目概况：在即将进入“十五五”之际，通过对省外高速公路运营管理单位开展实地调研，厘清不同管理模式中权责边界及交互关系，为优化我省高速营运管理体制、创新运营机制、提升营运效率、增强可持续发展能力提供决策依据。公司拟实施江苏交控营运体制机制优化研究项目。

2. 采购范围及相关要求

2.1采购范围：本项目采购范围（研究内容）主要包括以下几个方面：（需最终确定）

（1）营运管理模式。

（2）营运管理组织的建设情况。

（3）各层级管理职责划分情况。

（4）安全管理情况。

（5）数字化转型背景下，基层岗位的职责变化、人员调整等情况。

（6）营运管理信息化建设情况。

（7）营运管理“十五五”发展建议。

（8）现阶段管理体制机制存在重难点问题。

（9）对江苏省高速公路营运管理体制机制优化的建议。

具体内容详见采购文件第五章 采购需求和报价清单。

2.2最高响应限价：最高限价为人民币48万元（包含采购代理服务费等）,供应商响应报价超过最高限价的（不含限价值），按否决响应处理。

2.3服务期限：计划于合同签订之日起6个月完成。其间需按照采购人的实际工作要求完成各阶段工作，及时提交相关文件。

2.4服务地点：采购人指定地点。

2.5质量要求或服务标准：合格，提交成果质量满足国家、省相关规范和其他相关行业标准以及江苏交通控股有限公司相关要求。